Сертификат в области управления потенциалом сотрудников и планирования преемственности
Дисциплина: Управление персоналом и тренинги
Код курса: HRMT002
|
Уровень курса:
Средний
4.7
(12 оценок)
0 отзывов
1000+ студенты
Wishlist
Последнее обновление: 29.03.2021
О чем этот курс?

Стратегии в области перспективных кадров предоставляют руководителям новые критические знания и позволяют им стать стратегическими бизнес-партнерами, а не узко специализированными администраторами. Руководители, которые обладают пониманием и правильными навыками для усвоения своей роли в команде при продвижении бизнеса, и которые в то же время могут работать совместно с менеджерами на всех уровнях организации, например, специалистами в области управления кадров, организационного развития, руководителями отдела кадров, руководителями структурных подразделений, начальниками отделов, директорами, вице-президентами, управляющими высшего звена, высшим руководящим составом (генеральными директорами, финансовыми директорами, директорами по производству), а также все, кто занимается вопросами управления персоналом и перспективными кадрами, включая планирование, проведение собеседования, набор и подбор кадров.

Всем им необходимо понимать важность перспективных кадров и основные навыки для стратегического управления перспективными кадрами. Экономика, в которой преобладают глобальные знания, изменила правила конкуренции. В наше время организации достигают успеха в их способности к инновациям, адаптации и реализации. Это те социальные качества, которые могут быть открыты умением руководить, системами и практиками, которые привлекают и повышают возможности перспективных кадров.

Ближайшие сессии
Дата Инструктор Место проведения Язык Цена Формат
🌐 Для кого этот курс?
Специалисты в области управления кадров, организационного развития, руководители отдела кадров, руководители структурных подразделений, начальники отделов, директора, вице-президенты, управляющие высшего звена, высший руководящий состав (генеральные директора, финансовые директора, директора по производству), а также все, кто занимается вопросами управления персоналом и перспективными кадрами, включая планирование, проведение собеседования, набор и подбор кадров.
📋 Предварительные требования
  • Базовое понимание данной темы
Чему Вы научитесь?
Определять «перспективные кадры» и отличать управление перспективными кадрами от планирования преемственности, планирования замены и традиционных процессов
Описывать ключевые факторы и методы определения потенциальных высоко эффективных сотрудников
Определять соответствующие методы набора и развития персонала для проектов Вашей организации в области управления перспективными кадрами и планирования преемственности
Разрабатывать карты перспективных кадров, карьерные траектории и стратегии вознаграждения
Управлять как собственными ожиданиями и стремлениями в области кадрового резерва, так и аналогичными ожиданиями, и стремлениями других заинтересованных сторон
Оценивать успешность планирования преемственности
Содержание курса
  • Отличие управления перспективными кадрами от планирования преемственности, планирования замены и традиционных процессов
  • Ключевые элементы интегрированного «комплексного» плана перспективных кадров и преемственности
  • Примеры передового опыта, классические подводные камни и последние тенденции в планировании преемственностью
  • Сторонний набор и подбор кадров для привлечения перспективных кадров, которые Вам потребуются сейчас и в будущем
  • Определение перспективных кадров внутри организации - ключевые роли и пути, создание правильного климата
  • Определение типов перспективных кадров
  • Иерархия управленческих навыков
  • Раскрытие передового опыта в управлении перспективными кадрами.
  • Выявление методов для определения перспективных кадров на должность
  • Типы и элементы управления перспективными кадрами.
  • Составляющие: 9 элементов.
  • Управление перспективными кадрами, планирование преемственности и планирование замены.
  • Выявление методов для определения перспективных кадров на должность.
  • Определение способов вознаграждения сотрудников.
  • Определение мер для удержания перспективных кадров.
  • Связь с управлением изменениями - будущая проверка и прогнозирование будущих потребностей бизнеса
  • Применение соответствующих методов - кадровый потенциал и карты, карьерные пути, изучение мнений и отношений, отзывы коллег о сотруднике, оценка коллективом
  • Этапы карьерного развития - модель жизненных циклов Эриксона
  • Этапы карьерного развития - модель трудовой деятельности
  • Этапы карьерного развития - модель профессиональной деятельности
  • Профессиональная ориентация
  • Управление карьерным ростом и обучение для иностранных специалистов
  • Каких сотрудников необходимо удерживать и почему нет необходимости удерживать самых способных сотрудников
  • Способы создания благосклонности и повышения производительности без «наручников» и профессионального выгорания
  • Основные этапы реализации программы управления перспективными кадрами и плана преемственности.
  • Создание систем управления перспективными кадрами и планирования преемственности.
  • Способы измерения успешности Вашего подхода и создания плана действий.
Доступные форматы
Обучение с инструктором онлайн (вебинар)
Тренинг матрица
Данный курс является частью рекомендованной тренинг-матрицы. Узнайте о других курсах, рекомендованных по данной дисциплине
Расценки
Формат Базовая цена Минимальная цена
Под руководством инструктора онлайн $ $
Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Описание форматов обучения:

  • Самостоятельно
  • Гибридное обучение
  • Обучение с инструктором онлайн (вебинар)
  • Обучение с инструктором оффлайн (в классе)

Описание форматов обучения:

  • Самостоятельное обучение или электронное обучение означает, что вы можете учиться в удобное для вас время, а также контролировать объем потребляемого материала. Нет необходимости выполнять задания и проходить курсы одновременно с другими учащимися.
  • Гибридное обучение или «смешанное обучение» означает, что вы можете комбинировать самостоятельное обучение или электронное обучение с традиционными занятиями в классе или вебинарами под руководством инструктора. Этот подход требует физического присутствия как учителя, так и ученика в физических или виртуальных (вебинары) классах или семинарах. Вебинар - это семинар или презентация, которая проходит в Интернете, позволяя участникам из разных мест увидеть и услышать докладчика, задать вопросы и иногда отвечать на опросы.
  • Обучение под руководством инструктора, или ILT, означает, что обучение может проводиться в формате лекции или аудитории, как интерактивный семинар, как демонстрация под наблюдением и контролем квалифицированного тренера или инструктора с возможностью для учащихся практиковаться, или даже виртуально, используя инструменты видеоконференцсвязи.

При формировании групп студентов особое внимание уделяется важным критериям - одинаковый уровень знаний и интересов у всех слушателей курса, для поддержания стабильной групповой динамики во время обучения.

Групповая динамика — это развитие группы во времени, которое вызвано взаимодействием участников между собой и внешним воздействием на группу. Иначе говоря, это этапы, которые проходит тренинговая группа в процессе общения с тренером и между собой.

Оптимальный размер групп для различных видов обучения:

  • Самостоятельно: 1
  • С инструктором в классе: 6 – 12
  • С инструктором онлайн (вебинар): 6 – 12
  • Гибридное обучение: 6 – 12
  • Практика в мастерских: 6 – 12
  • На рабочем месте: 2 – 4
  • На симуляторе: 1 – 2

Обратная связь в виде оценок и рекомендаций дается студентам при прохождении обучения с участием инструктора и сохраняется в карточке курса и профиле студента.

C целью контроля качества оказываемых услуг слушатели могут оценить качество и программу обучения. Формы оценки качества обучения отличаются для курсов с участием инструктора и тех, что проходят в формате self-paced (самостоятельно).

Для курсов с участием инструктора указываются даты начала и завершения обучения. При этом важно обращать внимание на сроки сдачи тестов, экзаменов и практических заданий. В случае пропуска указанных сроков студент может не быть допущен к завершению всей программы курса.

Личный кабинет - это пространство для хранения ваших предпочтений по обучению, результатов тестов и экзаменов, оценок о пройденном обучении, а также вашего индивидуального плана профессионального и личного развития

Пользователям личного кабинета открывается доступ к статьям и блогам по специализированным направлениям, а также возможность выставлять оценки пройденному обучению и оставлять комментарии под статьями и блогами наших инструкторов и технических авторов

Зарегистрированные пользователи личного кабинета могут иметь различные роли, включая роль студента, инструктора или разработчика контента. Однако для всех ролей, кроме роли студента, потребуется пройти дополнительную процедуру верификации для подтверждения своей квалификации

По результатам прохождения обучения студентам выдается сертификат об обучении. Все сертификаты об обучении подразделяются на три основные категории:

  • Сертификат о прохождении - студенты, успешно прошедшие курс, но не сдававшие тестов и экзаменов, могут подать заявление на получение сертификата о прохождении.
  • Сертификат об успешном завершении - студенты, успешно завершившие курс и сдавшие тесты, и экзамены, могут подать заявку на получение сертификата об успешном завершении, этот тип сертификата часто требуется для обязательных программ обучения.
  • Подтвержденный сертификат - это проверенный сертификат, который выдается, когда учащиеся сдали экзамены под контролем специального проктора.

Копию своего сертификата об обучении в формате PDF всегда можно скачать в личном кабинете.

У вас по-прежнему будет доступ к курсу после его завершения, при условии, что ваша учетная запись активна и не скомпрометирована, а у Tecedu по-прежнему есть лицензия на данный курс. Так что, если вы хотите просмотреть конкретный контент в курсе после его завершения или повторить все заново, вы можете легко это сделать. В редких случаях преподаватели могут удалить свои курсы с торговой площадки Tecedu, или нам, возможно, придется удалить курс с платформы по юридическим причинам.

Во время прохождения обучения вы можете столкнуться с различными формами тестирования и проверки знаний. Самыми распространенными методами оценки являются:

  • предварительное (base-line assessment) – для определения текущего уровня знаний и адаптации персонального учебного плана
  • промежуточное – для проверки прогресса обучения
  • финальное – для завершения обучения и финальной оценки знаний и навыков, может быть в виде проекта, тестирования или практического экзамена

Проезд к месту проведения очного обучения не включен в стоимость обучения. Проживание во время очного обучения может быть включено в стоимость обучения с полным пансионом.

Хотя Tecedu не является аккредитованным учебным заведением, мы предлагаем курсы на основе навыков, которые проводят настоящие эксперты в своей области, и каждый утвержденный платный курс имеет сертификат об окончании или посещаемости, подтверждающий ваши достижения.

Вы можете предварительно просмотреть образцы учебных материалов и ознакомиться с ключевой информацией о курсе на нашем веб-сайте. Вы также можете просмотреть отзывы и рекомендации студентов, которые уже прошли этот курс.

Мы хотим, чтобы вы остались довольны, поэтому практически все приобретенные курсы можно будет вернуть в течение 30 дней. Если вас не устраивает курс, вы можете запросить возврат, при условии, что запрос соответствует нашей политике возврата.

30-дневная политика возврата денег позволяет студентам получать качественные услуги по обучению с минимальными рисками, мы также должны защищать наших преподавателей от мошенничества и предоставлять им разумный график платежей. Платежи отправляются инструкторам через 30 дней, поэтому мы не будем обрабатывать запросы на возврат средств, полученные после периода возврата.

Мы оставляем за собой право по собственному усмотрению ограничивать или отклонять запросы на возмещение в случаях, когда мы считаем, что имеет место злоупотребление возмещением, включая, помимо прочего, следующее:

  • Значительная часть курса была использована или загружена студентом до того, как был запрошен возврат средств.
  • Студент запросил несколько возмещений за один и тот же курс.
  • Студент запросил чрезмерный возврат средств.
  • Пользователи, чья учетная запись заблокирована или доступ к курсам отключен из-за нарушения наших Условий или Правил доверия и безопасности.
  • Мы не возвращаем деньги за услуги по подписке.
  • Эти ограничения на возмещение будут применяться в пределах, допускаемых действующим законодательством.

Мы принимаем большинство международных кредитных и дебетовых карт, таких как Visa, MasterCard, American Express, JCB и Discover. Банковские переводы также принимаются.

Smart Virtual Classroom (открытый цифровой / виртуальный класс).

Проведения занятий основывается на том, что преподаватель демонстрирует на интерактивной доске текст, рисунки, графики, презентации, при этом содержимое появляется в электронном блокноте у обучаемого. Специально разработанные цифровые блокнот и ручка используются для создания и редактирования текста и изображений, которые могут быть перенаправлены на любую поверхность через проектор.

Занятия напрямую транслируются онлайн, автоматически записываются и публикуются на учебном портале, что позволяет сохранять их для повторного использования в любое время, в любом месте, на любых мобильных устройствах. Это дает возможность не пропускать занятий и не отставать занятий и не отставать при прохождении нового материала.

Game Based Learning (обучение с помощью виртуальной игровой среды)

Обучение, имитирующее реальную ситуацию, использует принципы организации игры, что позволяет будущим специалистам репетировать и оттачивать свои умения и навыки в режиме виртуальной чрезвычайной ситуации. Обучение в виде игры дает возможность установить связь между учебным занятием и реальной жизнью.

Технология предоставляет следующие возможности для обучения:

  • Ориентировано под нужды пользователя
  • Мгновенная обратная связь
  • Самостоятельное принятие решений и выбор действий
  • Лучшее усвоение и запоминание материала
  • Адаптивный темп обучения с учетом индивидуальных потребностей студента
  • Лучший перенос навыков, полученных в учебной ситуации, в реальные условия

Основные принципы обучения:

  • Постепенное увеличение уровня сложности в игре;
  • Использование упрощенного варианта проблемной ситуации;
  • Действие в переменной игровой среде;
  • Правильный выбор делается через экспериментирование.

Основные преимущества технологии Game Based Learning:

  • Низкая степень физического риска и ответственности
  • Мотивация к обучению при получении положительных эмоций от процесса;
  • Практика – зеркальное отображение реальной ситуации
  • Своевременная обратная связь
  • Выбор различных игровых ролей
  • Обучение в сотрудничестве
  • Выработка собственной стратегии поведения
Лабораторные практикумы с использованием технологий удалённого доступа

Проведение практических занятий онлайн с использованием технологий удалённого доступа презентаций, мультимедийных решений и виртуальной реальности:

  • Лабораторные практикумы, имитирующие работу дорогостоящего стендового оборудования реальных производств
  • Виртуальный эксперимент, который визуально не отличим от дистанционного выполняемого реального эксперимента
  • Виртуальные приборы, являющие точной копией реальных приборов
  • Математическое моделирование на выяснение физических характеристик, химического содержания исследуемого объекта или явления.
Закажите проведение курса для вашей организации
Часто приобретаются вместе:
Спецпредложение = лучшая цена
Add all to favorite
Отзывы студентов
4.7
Общая оценка курса
70%
24%
4%
1%
1%
Комментарии
Добавить в корзину Добавлено в корзину

Код курса: HRMT002

Дисциплина: Управление персоналом и тренинги

Уровень:
Средний

Язык: Английский, Русский

Поделиться Купить в подарок Печать Тренинг матрица
Сертификат

Компетенции:

Формат:

  • Под руководством инструктора онлайн
Купон на скидку