Loading...
Спецпредложения
Навыки лидерства в цифровую эпоху
MLDE017
|
Продвинутый
Последнее обновление: 01.11.2021
466
1
О чем этот курс?

Существует несколько тенденций в области лидерства, которые в значительной степени согласуются с тем, как мир постепенно становится цифровой глобальной деревней. На сегодняшний день основной факт о лидерстве заключается в том, что он становится все более коллективным и менее индивидуальным. Технологии влияют на ценности, убеждения, социальную, экономическую и политическую структуру, а также на наше мировоззрение, мышление и поведение. Вот почему руководители должны быть в курсе этой тенденции и всегда идти в ногу с быстрым ростом глобализации.

Цифровая эпоха изменила абсолютно все: покупки в магазинах, обслуживание в банках, планирование путешествий, учебу, наше общение с друзьями и семьей, чтение книг, слушание музыки и просмотр кинофильмов. Некоторые люди являются «цифровыми аборигенами», которые выросли с Интернетом. Другие - «цифровыми иммигранты», которые находятся на разных этапах адаптации к цифровому миру. Становится все более важным, чтобы руководители организаций хорошо понимали цифровые концепции и преимущества, которые они приносят.

Цифровизация — это характерная черта нашего времени. Она предлагает практически неограниченные возможности для фирм, государственных органов и граждан. В то же время она оказывает огромное влияние на существующие рынки, организации и технологии, что вызывает серьезные социальные проблемы. Исходя из этого, общая цель этой программы заключается в том, чтобы дать слушателям глубокое понимание того, как цифровизация трансформирует отрасли и общество, и развить возможности для принятия ведущей роли в принятии и формировании этой трансформации.

Компетенции
Управление
🌐 Для кого этот курс?
Этот курс идеально подходит для генеральных директоров, директоров, только приступающих к своим обязанностям, в том числе директоров по цифровым технологиям, директоров по обработке и анализу данных, директоров по инновациям, функциональных директоров и директоров-членов правления в компаниях, которые занимаются цифровизацией и заинтересованы в создании преобразовательной концепции и новых моделей управления. Также курс будет полезен для всех, кто заинтересован в понимании влияния цифровой стратегии на функциональные области и способов ее реализации.
📋 Предварительные требования
  • Навыки по лидерству, управлению; базовые знания по цифровизации
Чему Вы научитесь?
  • Работать и руководить, невзирая на границы
  • Строить и поддерживать глубокие доверительные отношения
  • Использовать портфель отношений для обеспечения быстрой и управляемой инновации
  • Формировать и руководить виртуальными командами
  • Вести переговоры и сотрудничать для продвижения творческих способностей, инноваций и совместных разработок
  • Руководить изменениями путем экспериментов и динамического обучения
  • Руководить непрерывными инновациями и при этом строго выполнять планы действий
  • Разрабатывать план личного развития
Содержание курса
  • Что такое эпоха цифровых технологий и каково ее влияние?
  • Роль технологии в новых конкурентных нормах, влияющих на новые структуры и экосистемы.
  • Будет рассмотрено влияние на продукцию, услуги и рынки.
  • Как изменяются барьеры для входа, промышленные границы и новые навыки, необходимые для преобразования.
  • Формат обучения для лидерских возможностей.
  • Ускорители инноваций:
  • Интернет вещей,
  • Когнитивные системы,
  • Робототехника
  • 3D-печать,
  • Безопасность в киберпространстве
  • Преобразование существующих предприятий и создание новых бизнес-моделей.
  • Влияние этих новых технологий на организации и людей.
  • Маркетинг в эпоху цифровых технологий
  • Количественное измерение коммуникационных действий и преобразований.
  • Стратегии, процессы и организационные модели, которые позиционируются и конкурируют в новой цифровой инфраструктуре
  • Что сейчас влияет на цены, сети взаимоотношений с клиентами, контент и репутацию.
  • Организационные модели, функции, профили, процессы и структуры данных (лаборатории и специализированные центры)
  • Способы тестирования больших данных и концепции системы искусственного интеллекта:
  • Формирование стратегий данных
  • Когнитивные системы
  • Структурирование этих знаний в бизнесе.
  • Способы использования корпоративных данных с целью влияния на краткосрочные и среднесрочные результаты деятельности предприятий.
  • Проблемы, связанные с максимальным повышением прибыли от данных и другой бизнес-информации, возможности и истории успеха.
  • Методы бережливого производства, основанные на активном обучении и простых, целесообразных, ориентированных на клиента моделях
  • Методы активного проектирования для услуг и продукции.
  • Проектирование цифровых бизнес-возможностей
  • Различные модели управления цифровизацией
  • Новые руководящие роли для программ, проектов, структур (например, лаборатории и инновационные центры)
  • Изучение новых партнерств и экосистем
  • Новые экосистемы, инструменты и технологии, которые облегчают внедрение цифровых навыков.
  • Изменения в управленческой и корпоративной культуре, необходимые для создания новых цифровых навыков.
  • Возрастающая роль инновационных сообществ профессиональных фрилансеров и экономия за счет совместного использования
  • Влияние на бизнес-процессы, отделы и работы.
  • Стратегия и оперативное управление новыми моделями глобального производства и распределения
  • Интернет вещей, робототехника, 3D-печать и движение «производителей».
  • Управленческая функция и модели управления цифровыми преобразованиями
  • Различные стратегии и степени прорывных инноваций и уровня развития
  • различные модели управления цифровизацией и новые руководящие роли для программ, проектов, структур (например, лаборатории и инновационные центры)
  • Изучение новых партнерств и экосистем
  • Основные понятия и методологии, используемые при качественной и количественной оценке цифровых рисков в экономической и финансовой сферах,
  • Определение уровня риска, присвоенного проекту
  • Различные методы оценки цифрового проекта в неопределенной среде.
  • Каким образом переход на цифровые технологии влияет на ожидания людей и их роль в организации.
  • Эффективные методы влияния и управления процессами изменений в организациях.
Доступные форматы
Обучение с инструктором онлайн (вебинар)
Ближайшие сессии
Дата Место проведения Язык Цена Формат
17.01.2022 - 19.01.2022 Онлайн Русский $279,99 , Вебинар Вебинар
20.04.2022 - 22.04.2022 Онлайн Русский $279,99 , Вебинар Вебинар
27.09.2022 - 29.09.2022 Онлайн Русский $279,99 , Вебинар Вебинар
Закажите проведение данного курса для своей организации во внутрикорпоративном формате
Eni
Total
Eni
Endesa
Shell
Chevron
Gas Natural
Iberdrola
Eni
Inpex
Eni
Exonmobile