MLDE018 - Цифровое лидерство
Дисциплина: Лидерство и менеджмент
Уровень курса: Средний
О чем этот курс?
Цифровизация — это характерная черта нашего времени. Она предлагает практически неограниченные возможности для фирм, государственных органов и граждан. В то же время она оказывает огромное влияние на существующие рынки, организации и технологии, что вызывает серьезные социальные проблемы. Исходя из этого, общая цель этой программы заключается в том, чтобы дать слушателям глубокое понимание того, как цифровизация трансформирует отрасли и общество, и развить возможности для принятия ведущей роли в принятии и формировании этой трансформации.
Цифровая эпоха изменила абсолютно все: покупки в магазинах, обслуживание в банках, планирование путешествий, учебу, наше общение с друзьями и семьей, чтение книг, слушание музыки и просмотр кинофильмов. Некоторые люди являются «цифровыми аборигенами», которые выросли с Интернетом. Другие - «цифровыми иммигранты», которые находятся на разных этапах адаптации к цифровому миру. Становится все более важным, чтобы руководители организаций хорошо понимали цифровые концепции и преимущества, которые они приносят.
Для кого этот курс?
Этот курс уникален тем, что он нацелен на потребности менеджера в аналитически ориентированном предприятии, и предоставляет как практическое введение в концепции, методы и процессы бизнес-аналитики, так и введение в использование аналитических данных как основы для создания конкурентного преимущества.
Чему Вы научитесь?
- Использовать портфель отношений для обеспечения быстрой и управляемой инновации
- Формировать и руководить виртуальными командами
- Руководить изменениями путем экспериментов и динамического обучения
- Руководить непрерывными инновациями и при этом строго выполнять планы действий
- Разрабатывать план личного развития
Программа курса
1. Лидерские возможности для эпохи цифровых технологий
- Что такое эпоха цифровых технологий и каково ее влияние?
- Почему в эпоху цифровых технологий требуются новые лидерские возможности.
- Построение новых бизнес-моделей и пять лидерских возможностей.
- Формат обучения для лидерских возможностей.
2. Руководство за гранью
- Что такое грань: почему и как она создается?
- Почему лидеры цифровой эпохи должны осуществлять руководство за гранью?
- Планирование действий: руководство за гранью
3. Создание глубоких доверительных отношений
- Почему доверие необходимо для эффективного лидерства в цифровой эпохе.
- Создание доверительных отношений.
- Приведение Вашего поведения в соответствие с требованиями
- Планирование действий: создание доверительных отношений
4. Формирование и руководство виртуальными командами
- Возможность создания устава команды
- Подготовка к собранию по вопросу устава команды
- Запуск Вашей виртуальной команды.
- Оценка прогресса.
- План действий: формирование и руководство виртуальными командами
5. Сотрудничество и совместное творчество
- Элементы совместного творчества.
- Процесс совместного творчества
- Препятствия к совместному творчеству.
- Создание поэтапного плана преодоления препятствий
- План действий: сотрудничество и совместное творчество
6. Динамическое обучение
- Ключ к выживанию и росту в эпоху цифровых технологий.
- Матрица динамического обучения.
- Создание собственного решения для динамического обучения.
- План действий: внедрение динамического обучения.
7. Реализация Ваших планов действий
- Оценка текущего состояния.
- Определение «целей возможностей».
- Создание необходимой коалиции.
- Переход к действию.
Предварительные требования
- Навыки по лидерству, управлению; базовые знания по цифровизации
Доступные форматы
- Под руководством инструктора онлайн
Источник: https://tecedu.academy/ru/courses/MLDE018