Для руководителей производства, цепочек поставок, рабочих коллективов

У вас есть проблемы с достижением целей по ключевым показателям?

Вы достигаете целей, но ставите более амбициозные и хотите:

- улучшить показатели,

- сократить потери,

- повысить эффективность,

- улучшить качество услуг?

Применение методик и инструментов Бережливого Производства (LEAN) успешно решмет все эти задачи.

 - PDCA (решение проблем),

- SMED (сокращение времени любых видов плановых простоев, оптимизация работы офисных клерков),

- Kaizen Teian (малые улучшения накопленным итогом + повышение вовлеченности сотрудников)

 - 5S (организация рабочего пространства),

- организации системы TPM (всеобщий уход за оборудованием).

Также значительное положительное влияние на эффективность работы и сокращение затрат оказывает комплексный подход в рамках программы "Мастерство в производстве", которая предполагает, в том числе, применение вышеперечисленных методик.  Другое название программы WCM - World Class Manufacturing.