Лина Савченко | Technical Education Academy

Career synopsis

Имею опыт успешного применения методологий и инструментов Бережливого производства более 10 лет на одной из самых крупных и эффективных фабрик глобальной корпорации Марс 15 лет опыта в обучении и развитии персонала, в разработке профилей ролей. Владею методиками коучинга и обучаю коучингу. С 2022 года провожу тренинги и коучинг по методикам "Решение проблем (PDCA) и SMED (быстрый переход) для фабрик компании "МАРС" в России, Таиланде, Индии и Китае. Около 70 успешных примеров решенных проблем в различных сферах: сокращение простоев оборудования, сокращение уровня отходов, сокращение текучки кадров, улучшение качества сырьевых и упаковочных материалов от поставщиков и т п.

Professional areas

HRM and training

#Learning and development #General hrm and training #Training delivery #Bussines coaching
Professional administration

#Business support

Core skills

#Бережливое производство #Обучение и развитие персонала #Фасилитация обучающих сессий очно и виртуально #Коучинг #Разработка обучающих материалов

Services

Category: Maintenance planning and programming

Обучение и консультирование по внедрению системы автономного обслуживания (Всеобщий уход за оборудованием)

Category: Learning and development

Обучение и консультирование по составлению профилей ролей и организации обучения/стажировок/проверки знаний и навыков. Применение методик коучинга.

Category: General maintenance management

Обучение и консультирование по внедрению системы автономного обслуживания (Всеобщий уход за оборудованием) и процессов прогрессивного обслуживания

Category: Business support

Проведение рабочих сессий и консультирование в процессе реализации активностей с применением методик и инструментов Бережливого производства (PDCA, SMED, Kaizen Teian, 5S)

Portfolio of completed projects

Сокращение производственных затрат, повышение эффективности работ (производство и др) с помощью методик Бережливого производства (LEAN).

Определение приоритетных направлений и применение методик PDCA, SMED, 5S, Kaizen Teian. TPM. Построение системы регулярного применения данных методик.

Внедрение комплексной программы "Мастерство в производстве". Цель: повышение эффективности.

Структурированное последовательное развертывание направлений программы, тесное взаимодействие направлений:
Автономное обслуживание
Лидерство
Фокусные улучшения
Прогрессивное обслуживание
Безопасность и охрана труда
Обучение и развитие
Безопасность и качество продукции

Students feedback