Лента

Сертифицированный администратор и руководитель производства

Работа вахтовым методом особенно популярна в нашей стране. На данный формат трудовых отношений в значительной степени опираются целые отрасли экономики, такие как нефтегазодобыча, геология, строительство, лесная промышленность

0 0
0

Работа вахтовым методом особенно популярна в нашей стране. На данный формат трудовых отношений в значительной степени опираются целые отрасли экономики, такие как нефтегазодобыча, геология, строительство, лесная промышленность.

Особенности и законодательные аспекты вахтового метода работы

Данная методика труда зачастую применяется при освоении новых промышленных территорий, строительстве и организации производства в труднодоступных районах, где климатические условия приближены к экстремальным. Важную роль при этом играет умение руководителей провести организационные мероприятия, направленные на внедрение вахтового метода, а также создание критериев оценки результативности персонала.

Организация вахтовой работы учтена в ст. 297 ТК России. В соответствии с ней, все работники по вахтовому методу во время нахождения на производственном объекте проживают в особых вахтовых поселках, созданных работодателем. Это комплекс сооружений и зданий, обеспечивающих жизнедеятельность персонала при выполнении работ и на отдыхе.

Преимущества вахтового метода труда

1. Сокращенные сроки строительства, реконструкции и ремонта объектов производственного и социального предназначения.

2. Обеспечение непрерывности рабочего процесса в местах, находящихся на отдаленной местности либо в сложных климатических условиях.

3. Снижение уровня безработицы благодаря территориальной мобильности рабочего персонала, что очень актуально во время экономического кризиса. Метод позволяет многим категориям гражданам трудоустроиться по своей основной специальности в других регионах страны.

4. Приток высококвалифицированных специалистов в отдельные регионы или организации.

5. Высокая эффективность работ благодаря созданию социальной инфраструктуры.

6. Рост материального благополучия работников, обусловленный нахождением рабочих на полном обеспечении и минимизацией его затрат на бытовые нужды.

Основные задачи и проблемы руководителя вахтового поселка

 

 

Поляризация интересов работников с интересами руководства ведет к необходимости их социального партнерства, специфика которого обусловлена климатическими условиями и социально-экономическими аспектами вахтового метода. Возникает комплекс задач и проблем, не свойственных традиционной схеме взаимоотношений работодателя с работниками: 

  • интенсивность труда в специфическом режиме; 
  • доставка персонала к месту проведения работ; 
  • промышленная санитария и сохранение здоровья рабочих; 
  • вахтовая специфика поселения; 
  • социально-бытовые аспекты; 
  • экологические сложности; 
  • вынужденный психофизиологический дискомфорт; 
  • специфический режим жизнедеятельности. 

При вахтовом методе в зоне Арктики появляются дополнительные риски, связанные с производственными условиями работы персонала нефтегазового комплекса: суровые условия климата; вредные вещества от работающего оборудования; высокий риск травматизма из-за повышенного обледенения; воздействие шума и интенсивной вибрации; длительное нахождение в рабочей зоне. 

Проводимые руководством мероприятия должны быть направлены на решение вышеизложенных актуальных задач, обеспечение высокой работоспособности, а также на продление профессионального долголетия работников. Актуальной является разработка особых управленческих технологий, которые позволяют нейтрализовать негативное влияние этих факторов либо снизить их. 

При обустройстве и последующей эксплуатации месторождений целесообразно предусмотреть: 

  • систему профессионального отбора и реабилитации персонала в межвахтовый период; 
  • мероприятия по охране здоровья и санитарного обеспечения с использованием новых технологий; 
  • социально-психологический мониторинг, предусматривающий периодические тестирования и диагностику психологического состояния персонала.

Это позволит оптимизировать расходы на содержание вахтового поселка, уменьшит психологическую и социальную напряженность в коллективе. 

Грамотное управление трудовыми ресурсами должно соответствовать принципу максимального использования инфраструктурного и кадрового потенциалов, которые имеются во вверенном руководителю населенном пункте.

На сегодняшний день в социальном взаимодействии работодателя и вахтового персонала зачастую наблюдаются сложности, связанные с несовершенством действующих формальных норм организации вахты. Назрела необходимость в принципиально новом подходе к системе такого взаимодействия, который будет способствовать восстановлению потенциала персонала, ускорению его социальной адаптации и повышению мотивации.  

О нашем курсе

Цифровая академия технических профессий предлагает пройти курс «Сертифицированный администратор и руководитель производства», который представляет собой введение в профессию, связанную с управлением объектом, и содержит передовую практическую методику в организации повседневной деятельности предприятия. Он подойдет, как только что принятому персоналу, так и специалистам с опытом до 2-х лет работы, которые хотят повысить знания, а также тем, кто желает пройти переквалификацию.

Программа обучения включает ознакомление с действующей нормативно-правовой документацией, регулирующей вахтовый метод труда; разбор и устранение типичных ошибок руководителей; анализ спорных моментов; оценку условий труда вахтовиков.

Поделиться

{{ count }} комментариев

Сначала интересные
Сначала новые
Подписки