Обучение технических специалистов
Инженеры, операторы, механики, электрики и КИПиА
000140
Дисциплина: Бизнес-навыки
000137
Дисциплина: Бизнес-навыки
Я размышляю об этом не только как наблюдатель, но и как человек, который видел несколько эпох внутри отрасли.
ЧитатьНесколько лет назад я задал себе вопрос: а смогу ли я вообще? Смогу ли разобраться в IT, или это не моё?
ЧитатьВ нефтяной отрасли есть особые профессии и специальности, которые остро нуждаются в умении визуально представлять, мысленно представлять.
Читать
СТАТЬЯ
Понимание, применение и преимущества популярной методики тайм-менеджмента для технических специалистов
Читать
СТАТЬЯ
В мире стремительного технологического прогресса компании сталкиваются с необходимостью не только находить квалифицированных специалистов, но и создавать системы, которые удерживают и развивают талантливых сотрудников. Современные системы управления компетенциями становятся важным инструментом для решения этой задачи, предоставляя возможности для качественной подготовки сотрудников к выполнению задач любой сложности.
Читать
СТАТЬЯ
Как избавиться от неэффективных моделей поведения и развить качества, ведущие к вершинам в карьере и бизнесе
Читать
СТАТЬЯ
Большие цифры и грубые заметки не имеют большого смысла, если они не оформлены и не представлены персоналом должным образом. Управленческая отчетность помогает достичь именно этого. Без этого руководство компании будет иметь неточные данные, что затрудняет составление плана для достижения бизнес-целей.
ЧитатьЕсли стремитесь делиться важными знаниями с окружающими, чтобы помочь им достичь целей, можете попробовать себя в преподавании. Передают опыт любым способом, но онлайн-преподавание позволяет выйти на мировой уровень, при этом работать, как вам будет удобно.
ЧитатьКомпании сталкиваются с такими вызовами, как увеличение количества используемых IT-приложений, систем, их усложнение. Все это происходит вместе с ростом автоматизации бизнеса. В таких условиях появилась потребность в специалистах, способных контролировать налаженную работу бизнес-процессов, а именно в менеджерах по непрерывности бизнеса (Business Continuity Manager, BCM).
ЧитатьБольшая часть компаний не хочет становиться великими, так как вполне довольны результатами своей деятельности. Книга классика бизнес-литературы Джима Коллинза «От хорошего к великому» на примере 11 крупных компаний из списка Fortune 500 показала, за счет каких факторов организации смогли стать не просто хорошими, а лучшими в долгосрочном периоде.
Читать