Loading...
НОВИНКА
820
0
Код курса: 000166
Школа бизнеса и управления
Определение потребности и подбор персонала
0.0
0 оценок
0 студентов
Ближайшие сессии
Дата Место проведения Язык Цена Формат
В настоящее время данный курс проводится только во внутрикорпоративном формате.
Специальное предложение
О чем этот курс?

Этот пятидневный учебный курс поможет Вам в поиске талантливых сотрудников с необходимыми способностями, навыками и поведением в соответствии с Вашей производственной необходимостью.

В этом пятидневном курсе «Планирование и подбор численности персонала» рассматривается процесс найма, отбора и подбора персонала, включая подготовку к собеседованию и практический опыт в его проведении. В рамках курса Вы получите необходимые инструменты для различных методов найма и отбора, разъяснение правового контекста найма и подбора, а также узнаете о способах выбора соответствующих каналов найма персонала. Обсуждения в группах и ролевые игры помогут Вам понять, каким образом лучше всего создавать описания должностных обязанностей и формулировать требования к кандидату, а также установить подходящие и эффективные процессы работы с новыми сотрудниками.

Для кого этот курс?
Курс «Планирование и подбор численности персонала» подходит для топ-менеджеров, руководителей отделов кадров, менеджеров по планированию численности состава, руководителей отделов и заведующих отделами, специалистов по трудовым ресурсам и для всех, кто желает участвовать в наборе, выбора и отборе перспективных кадров.
Предварительные требования
  • Базовые знания и навыки в данной области
Чему Вы научитесь?
  • Выявлять факторы, которые влияют на политику организации в области планирования, набора и отбора перспективных кадров
  • Определять соответствующие методы найма и отбора
  • Эффективно разрабатывать планы численности персонала
  • Проводить эффективные собеседования и отбор для выявления, привлечения и отбора лучших кандидатов для своих организаций
  • Вносить вклад в процесс собеседования и найма кандидатов, демонстрировать понимание важности эффективной работы с новыми сотрудниками
Содержание курса
  • Концепция и важность планирования численности персонала
  • Основные компоненты для успешного планирования численности персонала и преимущества планирования численности персонала
  • Факторы, влияющие на планирование рабочей силы
  • Исследование рынка труда
  • Определение переменных или факторов, влияющих на планирование численности персонала
  • Определение методов, которые могут использоваться в процессе прогнозирования.
  • Оценка размера и качества требуемой рабочей силы в организации
  • Обзор результатов анализа
  • Характер планирования численности персонала и его методология
  • Определение видов работ и количества персонала, необходимого для каждой работы
  • Прогнозирование того, что доступно в рамках организации и на рынке
  • Определение избытка или недостатка в каждом комплексе работ
  • Разработка плана действий
  • Внедрение и оценка плана действий
  • Этапы и порядок планирования численности персонала
  • Прогнозирование факторов предложения и спроса
  • Определение целей и мер политики мониторинга и оценки рабочей силы
  • Факторы, определяющие планирование численности персонала
  • Инструменты и технические методы для планирования численности персонала и их применение для получения конкурентного преимущества
  • Управление ростом и спадом
  • Основы эффективного планирования преемственности
  • Методы планирования преемственности
  • Процессы планирования карьеры
  • Планирование численности персонала как источник конкурентного преимущества
  • Прослушивание, подведение итогов, употребление удачных слов
  • Опрос и исследование
  • Невербальная коммуникация
  • Ключевые элементы процесса набора и подбора персонала
  • Равные возможности и изучение субъективности, разнообразия и передового опыта
  • Основные правовые вопросы при наборе и подборе персонала
  • Должностные инструкции и требования к кандидату
  • Подготовка структуры и вопросов собеседования
  • Оценка данных и принятие решений
  • Обратная связь с кандидатами, не прошедшими собеседование
  • Компетенции и требования к подходам
  • Каким образом это влияет на способ привлечения и подбора персонала
  • Примеры компетенций
  • Связи с бизнесом, культурой и системами управления персоналом/развития кадрового потенциала
  • Создание модели компетенций для набора персонала
  • Поиск компетентных сотрудников по объявлению
  • Проектирование Ваших процессов отбора
  • Формирование стереотипов и проблемы пола
  • Способы выбора или создания оценок на основе профессиональной пригодности
  • Определение потенциала
  • Определение, регистрация и оценка данных о компетенции
Eni
Total
Eni
Endesa
Shell
Chevron
Gas Natural
Iberdrola
Eni
Inpex
Eni
Exonmobile
Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Обучение может проходить в 4 форматах:

  • Самостоятельно
  • Гибридное обучение
  • Обучение с инструктором онлайн (вебинар)
  • Обучение с инструктором оффлайн (в классе)

Описание форматов обучения:

  • Самостоятельное обучение или электронное обучение означает, что вы можете учиться в удобное для вас время, а также контролировать объем потребляемого материала. Нет необходимости выполнять задания и проходить курсы одновременно с другими учащимися.
  • Гибридное обучение или «смешанное обучение» означает, что вы можете комбинировать самостоятельное обучение или электронное обучение с традиционными занятиями в классе или вебинарами под руководством инструктора. Этот подход требует физического присутствия как учителя, так и ученика в физических или виртуальных (вебинары) классах или семинарах. Вебинар - это семинар или презентация, которая проходит в Интернете, позволяя участникам из разных мест увидеть и услышать докладчика, задать вопросы и иногда отвечать на опросы.
  • Обучение под руководством инструктора, или ILT, означает, что обучение может проводиться в формате лекции или аудитории, как интерактивный семинар, как демонстрация под наблюдением и контролем квалифицированного тренера или инструктора с возможностью для учащихся практиковаться, или даже виртуально, используя инструменты видеоконференцсвязи.

При формировании групп студентов особое внимание уделяется важным критериям - одинаковый уровень знаний и интересов у всех слушателей курса, для поддержания стабильной групповой динамики во время обучения.

Групповая динамика — это развитие группы во времени, которое вызвано взаимодействием участников между собой и внешним воздействием на группу. Иначе говоря, это этапы, которые проходит тренинговая группа в процессе общения с тренером и между собой.

Оптимальный размер групп для различных видов обучения:

  • Самостоятельно: 1
  • С инструктором в классе: 6 – 12
  • С инструктором онлайн (вебинар): 6 – 12
  • Гибридное обучение: 6 – 12
  • Практика в мастерских: 6 – 12
  • На рабочем месте: 2 – 4
  • На симуляторе: 1 – 2

Обратная связь в виде оценок и рекомендаций дается студентам при прохождении обучения с участием инструктора и сохраняется в карточке курса и профиле студента.

C целью контроля качества оказываемых услуг слушатели могут оценить качество и программу обучения. Формы оценки качества обучения отличаются для курсов с участием инструктора и тех, что проходят в формате self-paced (самостоятельно).

Для курсов с участием инструктора указываются даты начала и завершения обучения. При этом важно обращать внимание на сроки сдачи тестов, экзаменов и практических заданий. В случае пропуска указанных сроков студент может не быть допущен к завершению всей программы курса.

Личный кабинет - это пространство для хранения ваших предпочтений по обучению, результатов тестов и экзаменов, оценок о пройденном обучении, а также вашего индивидуального плана профессионального и личного развития

Пользователям личного кабинета открывается доступ к статьям и блогам по специализированным направлениям, а также возможность выставлять оценки пройденному обучению и оставлять комментарии под статьями и блогами наших инструкторов и технических авторов

Зарегистрированные пользователи личного кабинета могут иметь различные роли, включая роль студента, инструктора или разработчика контента. Однако для всех ролей, кроме роли студента, потребуется пройти дополнительную процедуру верификации для подтверждения своей квалификации

По результатам прохождения обучения студентам выдается сертификат об обучении. Все сертификаты об обучении подразделяются на три основные категории:

  • Сертификат о прохождении - студенты, успешно прошедшие курс, но не сдававшие тестов и экзаменов, могут подать заявление на получение сертификата о прохождении.
  • Сертификат об успешном завершении - студенты, успешно завершившие курс и сдавшие тесты, и экзамены, могут подать заявку на получение сертификата об успешном завершении, этот тип сертификата часто требуется для обязательных программ обучения.
  • Подтвержденный сертификат - это проверенный сертификат, который выдается, когда учащиеся сдали экзамены под контролем специального проктора.

Копию своего сертификата об обучении в формате PDF всегда можно скачать в личном кабинете.

У вас по-прежнему будет доступ к курсу после его завершения, при условии, что ваша учетная запись активна и не скомпрометирована, а у Tecedu по-прежнему есть лицензия на данный курс. Так что, если вы хотите просмотреть конкретный контент в курсе после его завершения или повторить все заново, вы можете легко это сделать. В редких случаях преподаватели могут удалить свои курсы с торговой площадки Tecedu, или нам, возможно, придется удалить курс с платформы по юридическим причинам.

Во время прохождения обучения вы можете столкнуться с различными формами тестирования и проверки знаний. Самыми распространенными методами оценки являются:

  • предварительное (base-line assessment) – для определения текущего уровня знаний и адаптации персонального учебного плана
  • промежуточное – для проверки прогресса обучения
  • финальное – для завершения обучения и финальной оценки знаний и навыков, может быть в виде проекта, тестирования или практического экзамена

Проезд к месту проведения очного обучения не включен в стоимость обучения. Проживание во время очного обучения может быть включено в стоимость обучения с полным пансионом.

Хотя Tecedu не является аккредитованным учебным заведением, мы предлагаем курсы на основе навыков, которые проводят настоящие эксперты в своей области, и каждый утвержденный платный курс имеет сертификат об окончании или посещаемости, подтверждающий ваши достижения.

Вы можете предварительно просмотреть образцы учебных материалов и ознакомиться с ключевой информацией о курсе на нашем веб-сайте. Вы также можете просмотреть отзывы и рекомендации студентов, которые уже прошли этот курс.

Мы хотим, чтобы вы остались довольны, поэтому практически все приобретенные курсы можно будет вернуть в течение 30 дней. Если вас не устраивает курс, вы можете запросить возврат, при условии, что запрос соответствует нашей политике возврата.

30-дневная политика возврата денег позволяет студентам получать качественные услуги по обучению с минимальными рисками, мы также должны защищать наших преподавателей от мошенничества и предоставлять им разумный график платежей. Платежи отправляются инструкторам через 30 дней, поэтому мы не будем обрабатывать запросы на возврат средств, полученные после периода возврата.

Мы оставляем за собой право по собственному усмотрению ограничивать или отклонять запросы на возмещение в случаях, когда мы считаем, что имеет место злоупотребление возмещением, включая, помимо прочего, следующее:

  • Значительная часть курса была использована или загружена студентом до того, как был запрошен возврат средств.
  • Студент запросил несколько возмещений за один и тот же курс.
  • Студент запросил чрезмерный возврат средств.
  • Пользователи, чья учетная запись заблокирована или доступ к курсам отключен из-за нарушения наших Условий или Правил доверия и безопасности.
  • Мы не возвращаем деньги за услуги по подписке.
  • Эти ограничения на возмещение будут применяться в пределах, допускаемых действующим законодательством.

Мы принимаем большинство международных кредитных и дебетовых карт, таких как Visa, MasterCard, American Express, JCB и Discover. Банковские переводы также принимаются.

Smart Virtual Classroom (открытый цифровой / виртуальный класс).

Проведения занятий основывается на том, что преподаватель демонстрирует на интерактивной доске текст, рисунки, графики, презентации, при этом содержимое появляется в электронном блокноте у обучаемого. Специально разработанные цифровые блокнот и ручка используются для создания и редактирования текста и изображений, которые могут быть перенаправлены на любую поверхность через проектор.

Занятия напрямую транслируются онлайн, автоматически записываются и публикуются на учебном портале, что позволяет сохранять их для повторного использования в любое время, в любом месте, на любых мобильных устройствах. Это дает возможность не пропускать занятий и не отставать занятий и не отставать при прохождении нового материала.

Game Based Learning (обучение с помощью виртуальной игровой среды)

Обучение, имитирующее реальную ситуацию, использует принципы организации игры, что позволяет будущим специалистам репетировать и оттачивать свои умения и навыки в режиме виртуальной чрезвычайной ситуации. Обучение в виде игры дает возможность установить связь между учебным занятием и реальной жизнью.

Технология предоставляет следующие возможности для обучения:

  • Ориентировано под нужды пользователя
  • Мгновенная обратная связь
  • Самостоятельное принятие решений и выбор действий
  • Лучшее усвоение и запоминание материала
  • Адаптивный темп обучения с учетом индивидуальных потребностей студента
  • Лучший перенос навыков, полученных в учебной ситуации, в реальные условия

Основные принципы обучения:

  • Постепенное увеличение уровня сложности в игре;
  • Использование упрощенного варианта проблемной ситуации;
  • Действие в переменной игровой среде;
  • Правильный выбор делается через экспериментирование.

Основные преимущества технологии Game Based Learning:

  • Низкая степень физического риска и ответственности
  • Мотивация к обучению при получении положительных эмоций от процесса;
  • Практика – зеркальное отображение реальной ситуации
  • Своевременная обратная связь
  • Выбор различных игровых ролей
  • Обучение в сотрудничестве
  • Выработка собственной стратегии поведения
Лабораторные практикумы с использованием технологий удалённого доступа

Проведение практических занятий онлайн с использованием технологий удалённого доступа презентаций, мультимедийных решений и виртуальной реальности:

  • Лабораторные практикумы, имитирующие работу дорогостоящего стендового оборудования реальных производств
  • Виртуальный эксперимент, который визуально не отличим от дистанционного выполняемого реального эксперимента
  • Виртуальные приборы, являющие точной копией реальных приборов
  • Математическое моделирование на выяснение физических характеристик, химического содержания исследуемого объекта или явления.
Определение потребности и подбор персонала
Язык: Английский, Русский
Уровень: Средний
Специальное предложение
Заказать для группы
mail@tecedu.org
+7 747 898 5041
+7 7182 901 933