Loading...
Лина Савченко
Инструктор-эксперт
Английский
0 курсов
0 студентов
0.0
(0 отзывов)
1 статей в блоге
Биография
Имею опыт успешного применения методологий и инструментов Бережливого производства более 10 лет на одной из самых крупных и эффективных фабрик глобальной корпорации Марс 15 лет опыта в обучении и развитии персонала, в разработке профилей ролей. Владею методиками коучинга и обучаю коучингу.
Профессиональные области
  • Ремонт оборудования
    #Общее управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования #Планирование и программирование технического обслуживания #Управление надежностью
  • Управление персоналом
    #Обучение и развитие #Управление персоналом и обучением #Тренинги #Коучинг
  • Поддержка бизнеса
    #Поддержка бизнеса
Ключевые навыки
#Бережливое производство #Обучение и развитие персонала #Фасилитация обучающих сессий очно и виртуально #Коучинг #Разработка обучающих материалов
Категория: Планирование и программирование технического обслуживания
Обучение и консультирование по внедрению системы автономного обслуживания (Всеобщий уход за оборудованием)

Категория: Обучение и развитие
Обучение и консультирование по составлению профилей ролей и организации обучения/стажировок/проверки знаний и навыков. Применение методик коучинга.

Категория: Общее управление ремонтом и техническим обслуживанием оборудования
Обучение и консультирование по внедрению системы автономного обслуживания (Всеобщий уход за оборудованием) и процессов прогрессивного обслуживания

Категория: Поддержка бизнеса
Проведение рабочих сессий и консультирование в процессе реализации активностей с применением методик и инструментов Бережливого производства (PDCA, SMED, Kaizen Teian, 5S)

Сокращение производственных затрат, повышение эффективности работ (производство и др) с помощью методик Бережливого производства (LEAN).
Определение приоритетных направлений и применение методик PDCA, SMED, 5S, Kaizen Teian. TPM. Построение системы регулярного применения данных методик.

Внедрение комплексной программы "Мастерство в производстве". Цель: повышение эффективности.
Структурированное последовательное развертывание направлений программы, тесное взаимодействие направлений:
Автономное обслуживание
Лидерство
Фокусные улучшения
Прогрессивное обслуживание
Безопасность и охрана труда
Обучение и развитие
Безопасность и качество продукции