Встречайте Виталия Вязьмина – экономиста по образованию, опытного консультанта в области управления закупками и цепочками поставок с более чем 13-летним стажем работы в крупных международных компаниях. За это время он накопил внушительный опыт в качестве руководителя по закупкам и поставкам, обеспечивая своих клиентов высококачественными профессиональными консультациями в области оптимизации операционных затрат и повышения эффективности логистических цепочек.
Виталий имеет более 38 лет опыта работы в крупных промышленных предприятиях легкой и тяжелой промышленности, а также опыт создания и реализации стратегии закупок по категориям для крупных международных холдингов. Его компетенции включают разработку и внедрение закупочных процедур, категорийных стратегий, соглашений об уровне обслуживания с внутренними клиентами и поставщиками, а также разработку комплексной системы управления взаимоотношениями с поставщиками.
Кроме того, Виталий – профессиональный тренер и коуч, который помогает компаниям развивать профессиональные технические и управленческие компетенции, формируя и развивая профессиональные навыки и способности сотрудников службы управления закупками и управления цепочками поставок. Он специализируется в таких областях, как "Разработка и внедрение инициатив по снижению затрат", "Поиск новых возможностей для получения преимуществ для бизнеса за счет централизации категорий", "Сопровождение тендерного процесса", "Ведение переговоров с поставщиками", "Юридическая и коммерческая поддержка процесса закупок" и "Управление контрактами".

Инструктор Виталий Вязьмин имеет богатый опыт работы в области закупок и управления производством в компаниях, занимающихся производством безалкогольных напитков. Он начал свою карьеру в Multon в 2005 году и работал в компании до 2010 года, где занимал должность начальника отдела закупок и управлял закупками различных видов товаров и услуг, включая сырье и материалы для производства соков.

В период с сентября 2010 года по сентябрь 2018 года Виталий работал в Coca-Cola HBC Russia в качестве менеджера по закупкам категорий. Он был ответственным за закупки таких товаров, как асептическая упаковка, гофрокартон, пленка, клей и другие. Он управлял процессом закупок на 14 заводах в России и разработал стратегию закупок, которая соответствовала стратегии группы. Он также разработал процедуры закупок, руководил созданием системы KBI и управлением отношениями с поставщиками.

Виталий управлял проектами по оптимизации затрат и оптимизации производственных процессов, приводившие к снижению затрат на сырье и материалы на 5-20%. Он внедрил практику перевода контроля за качеством упаковки на поставщиков, что позволило поддерживать требуемый уровень качества без дополнительных затрат на контроль. Он также занимался разработкой SLA с внутренними клиентами и поставщиками и управлением отношениями с ключевыми поставщиками.

Кроме того, Виталий разрабатывал и реализовывал инициативы по снижению затрат на основе формул и LW и искал новые возможности для централизации категорий. Он управлял проектом по поддержке утилизации упаковки и контролировал ежедневные закупочные процессы, включая поддержку тендерных процессов и ведение переговоров с поставщиками.