4 аргумента, чтобы создать кадровый резерв
Чтобы обеспечить бесперебойную работу организации, нужно сформировать кадровый резерв. Это группа специалистов, чьи профессиональные и личностные компетенции соответствуют повышенным требованиям компании. У них есть потенциал занять более высокие позиции в компании в случае увольнения сотрудников, поэтому их продвигают по карьерной лестнице. Кадровый резерв можно сравнить с футболистами на скамейке запасных, которые в любой момент готовы выйти на поле и включиться в игру.
![](/storage/blog/71cn2HxF1u7BUnPgnXNBVvg82jVwWvqpI4JiTJED.jpg)
{{ count }} комментариев