Блог

ИИ-агент вашу работу не заберёт. Заберёт тот, кто научился им руководить. Прочитайте, пока конкуренты ещё прячут голову в песок

98% боятся ИИ. Уволят не из-за ИИ — из-за того, что проиграете тому, кто умеет с ним работать. Прочитайте сейчас

Ильсур Валиуллин

Почему именно сейчас человек в нефтегазе становится ценнее машины - хотя кажется, что всё уже можно отдать автоматике

Я размышляю об этом не только как наблюдатель, но и как человек, который видел несколько эпох внутри отрасли.

Ильсур Валиуллин

Как 40-летний мужик 8 месяцев учился быть айтишником. И что из этого вышло.

Несколько лет назад я задал себе вопрос: а смогу ли я вообще? Смогу ли разобраться в IT, или это не моё?

Ильсур Валиуллин

От нефтяного шока к кадровому: как ближневосточный кризис может перестроить рынок труда в нефтегазовой отрасли

Кадровый шок за кулисами ближневосточного нефтяного кризиса

Anton Gakhov

Конец Эры Agile: Почему Гибкие Методологии Теряют Эффективность и Что Ждет Бизнес

Разбираем причины неудач Agile, важные уроки и пути к настоящим изменениям

Anton Gakhov

Системы управления компетенциями: ключ к развитию сотрудников и успеху компании

В мире стремительного технологического прогресса компании сталкиваются с необходимостью не только находить квалифицированных специалистов, но и создавать системы, которые удерживают и развивают талантливых сотрудников. Современные системы управления компетенциями становятся важным инструментом для решения этой задачи, предоставляя возможности для качественной подготовки сотрудников к выполнению задач любой сложности.

Assel Abitova

Стремительные и Беспощадные: Армейские Принципы Управления для Эффективного Руководства Компанией

Как военные истины помогают будущим лидерам эффективно управлять персоналом и принимать трудные решения

Anton Gakhov

Самоуверенные управленцы в кризис: незримая угроза для бизнеса

Почему переоценка своих навыков может стоить компании выживания и как этого избежать

Anton Gakhov

Куда уходят руководители-звезды? Как справиться с потерей управленческой должности

Anton Gakhov

Как готовить эффективные отчеты для руководителей! Принципы правильной подачи информации для принятий решений

Большие цифры и грубые заметки не имеют большого смысла, если они не оформлены и не представлены персоналом должным образом. Управленческая отчетность помогает достичь именно этого. Без этого руководство компании будет иметь неточные данные, что затрудняет составление плана для достижения бизнес-целей.

Tecedu Official

Профессия – Управление непрерывностью бизнеса (Business Continuity Management)

Компании сталкиваются с такими вызовами, как увеличение количества используемых IT-приложений, систем, их усложнение. Все это происходит вместе с ростом автоматизации бизнеса. В таких условиях появилась потребность в специалистах, способных контролировать налаженную работу бизнес-процессов, а именно в менеджерах по непрерывности бизнеса (Business Continuity Manager, BCM).

Tecedu Official

Выжимка основных идей книги Джима Коллинза, «От хорошего к великому»

Большая часть компаний не хочет становиться великими, так как вполне довольны результатами своей деятельности. Книга классика бизнес-литературы Джима Коллинза «От хорошего к великому» на примере 11 крупных компаний из списка Fortune 500 показала, за счет каких факторов организации смогли стать не просто хорошими, а лучшими в долгосрочном периоде.

Dina Afanasyeva

Основы веб разработки

Трудно поддерживать успешный бизнес без функционального, SEO-совместимого сайта. В интернете много конструкторов для создания дизайна веб-сайта, которые не требуют навыков и знаний языков программирования. Они предлагают шаблоны, размещенные в облаке, так что не придется беспокоиться о веб-пространстве. Звучит все неплохо, но стоит более подробно рассмотреть плюсы и минусы конструкторов – все это позволит вам выбрать лучший для себя вариант.

Dina Afanasyeva

Какие навыки нужно развивать лидерам в цифровую эпоху?

Стать новым Стивом Джобсом или Павлом Дуровым мечтают многие. Но не всем удается стать эффективными лидерами в эпоху цифровизации и глобализации мира. Какие навыки нужно развивать, чтобы добиться этого, рассмотрим в этой статье.

Dina Afanasyeva

Ключевые навыки для успеха в бизнесе в 21 веке

Процесс изменений, происходящих в деловом мире, вынуждает компании быстро адаптироваться к новой реальности. Эволюция ощущается на уровне руководства. Традиционные компетенции, к которым стремились бизнесмены, уступают место другим, более современным и приспособленным к потребностям компаний будущего.

Assel Abitova

Будущее рынка труда. Что такое Ликвидная рабочая сила?

Новые технологии меняют мир, изменяются все рабочие процессы. Часть обязанностей автоматизируется или компьютеризируется. К специалистам на этих рабочих местах предъявляются новые, часто более высокие требования. Отдельные навыки оказываются не нужны, так как с ними теперь справляются "умные машины". Рынок труда ждут значительные изменения.

Anton Gakhov

Как относятся к работе представители поколений X, Y, Z?

В этой статье рассмотрим, чем руководствуются поколения X, Y, Z при выборе работы и какие ценности ими движут.

Anton Gakhov

Как смешанная реальность помогает в обучении?

Под смешанной реальностью (Mixed reality – MR) подразумеваются виртуальные объекты-голограммы, с которыми можно взаимодействовать. Её ключевой признак – капитальное взаимодействие в режиме реального времени виртуальных и реальных объектов с возможностью их трансформации.

Anton Gakhov

Аддитивные технологии: свобода дизайна и массовая кастомизация

Аддитивные технологии(АТ) — это группа методов автоматизированного производства сложных трехмерных объектов на основе компьютерных 3D-моделей. В отличие от более традиционных субтрактивных и формовочных технологий, аддитивный способ производства предполагает изготовление конечных изделий путем послойного нанесения материала. При этом толщина каждого слоя составляет всего 0,02-0,05 мм

Anton Gakhov

Умный кампус – технологичный городок для эффективного обучения

Под кампусом подразумевается университетский городок с собственной инфраструктурой. В нем организованы учебные аудитории, общежития, спортивные и концертные залы, библиотека с читальным залом, больницы, столовая, кафе. Если рассматривать его с точки зрения концепции «город в городе», то в нем есть жители – студенты, преподаватели и другие сотрудники, а также гости – родители, абитуриенты, работодатели, деловые партнеры.

Anton Gakhov

12 эффективных методов обучения и развития менеджеров

75% российских работодателей уверены, что корпоративное обучение – эффективный способ развития требуемых компетенций. Это данные исследования, проведенного Hays, Skyeng, GeekBrains, Нетологией. В этой статье рассмотрим основные внутрикорпоративные и внешние методы обучения и развития менеджеров.

Anton Gakhov

Ключевые показатели эффективности работы менеджеров

Объективно оценить работу менеджеров можно на основе показателей эффективности. В этой статье рассмотрим основные среди них. Приоритетная цель менеджеров – достигать конкретных количественных показателей согласно установленному плану.

Anton Gakhov

4 аргумента, чтобы создать кадровый резерв

Чтобы обеспечить бесперебойную работу организации, нужно сформировать кадровый резерв. Это группа специалистов, чьи профессиональные и личностные компетенции соответствуют повышенным требованиям компании. У них есть потенциал занять более высокие позиции в компании в случае увольнения сотрудников, поэтому их продвигают по карьерной лестнице. Кадровый резерв можно сравнить с футболистами на скамейке запасных, которые в любой момент готовы выйти на поле и включиться в игру.

Anton Gakhov

Ассессмент-центр как способ оценки сотрудников

Ассессмент-центр является одним из способов комплексной оценки сотрудников. Он основан на применении методик, которые дополняют друг друга, ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, психологических и профессиональных, соответствия требованиям должностных позиций, кроме того, обнаружение их потенциальных возможностей.

Assel Abitova

Развитие руководителей внутри компании

Руководителей среднего звена можно найти на рынке или вырастить внутри компании. Первый способ является более быстрым, однако никто не может дать гарантию, что этот руководитель подойдёт компании, его компетенции не окажутся мыльным пузырём, что он сможет адаптироваться и будет обладать необходимыми ценностями.

Assel Abitova

Как эффективная программа развития менеджеров обеспечивает успех компании

Компания становится конкурентной в меняющемся мире при условии постоянного развития. Обучение менеджеров стало частью корпоративной культуры, программу развития называют «ДНК» успешного предприятия. Новые знания управления важны как для функционирования всей компании, так и для карьеры самих менеджеров.

Assel Abitova

Краткий обзор лучших книг 2020 года для бизнеса и саморазвития

Учиться и следить за инновациями в бизнесе, вдохновлять и направлять персонал на новые победы – это непростые задачи успешного начальника. Если вы управляете бизнесом и небольшим отделом, то вам пригодятся помощники в виде полезных книг. Научиться предпринимательству в книгах не получится, зато можно вычитать классные инструменты, мощные лайфхаки, найти полезный опыт, кейсы для реализации на практике, образцы для подражания.

Dina Afanasyeva

MS Project и Primavera для управления проектами: в чем разница?

MS Project и Primavera — это эффективные программные инструменты для профессионального управления предприятием и составления расписания, графиков и планов. Хотя в приложениях используются схожие рабочие процессы, между двумя программами есть отличия, которые подробно обсуждаются ниже

Tecedu Official

Тонкости правильной организации рабочего процесса с применением техники тайм-менеджмента

В современном мире развитие технологий и появление инноваций ведет к тому, что даже от самого обычного офисного работника требуется все больше навыков, точности и правильного распределения времени. Промышленная революция 4.0 повлияла на ускорение многих процессов, что откладывает отпечаток на внимании сотрудника, его аккуратности, но главное - на эмоциональном состоянии

Tecedu Official

MS PowerPoint как функциональный инструмент для создания и демонстрации презентаций

Microsoft PowerPoint – программа для создания, оформления и просмотра презентаций. Первую версию программы выпустили в 1987 году. С конца 1990-х годов доля рынка PowerPoint в мировом программном обеспечении для презентаций оценивается академическими и отраслевыми источниками в 95%. Продукт остается актуальным и в современных реалиях

Tecedu Official