Спецпредложения

Как эффективная программа развития менеджеров обеспечивает успех компании

2 0
0
Поделиться

Компания становится конкурентной в меняющемся мире при условии постоянного развития. Обучение менеджеров стало частью корпоративной культуры, программу развития называют «ДНК» успешного предприятия. Новые знания управления важны как для функционирования всей компании, так и для карьеры самих менеджеров.

Разнообразие программ

Сфера развития персонала разрабатывает разные проекты, соответствующие задачам организации, подразделения, бизнес-структуры. Программы посвящаются передовым достижениям в области аналитического управления. В них включаются модули получения компетенций в определенной отрасли, тренинги по принятию решений с позиции критического мышления и многие другие.

Современные образовательные сервисы, бизнес-школы предлагают следующие основные форматы обучения менеджеров:

  • Открытые программы. Предполагают участие в массовом образовательном процессе обучения ключевым компетенциям менеджера всех желающих.
  • Закрытые мероприятия. Корпоративные программы помогают менеджерам совместно закрепить новые знания на кейсах компании.
  • Индивидуальное обучение. Разрабатывается «под ключ» совместно с корпоративными клиентами в сотрудничестве с руководителями.
  • Смешанные программы. Включают индивидуальные практики, образовательные модули для компаний-партнеров, проводятся в рамках ассоциаций.

Курсы развития предназначены для менеджеров, имеющих перспективы карьерного роста, продемонстрировавших свой высокий потенциал в компании. Программы стимулируют саморазвитие слушателя для будущего постоянного самостоятельного совершенствования профессиональных компетенций, умений, функциональных и личностных качеств.

Особенности и преимущества

Сегмент индивидуальных программ развивается на рынке наиболее успешно. Но иногда сфокусированные на теории индивидуальные программы строятся на ошибочном предположении, что после обучения менеджер немедленно совершит все нужные изменения в работе на своем участке. Полученные знаний, возможно, несут в себе огромную пользу, но для организации только теоретическая программа большой ценности не представляет. Сбалансированная программа обучения эффективна в группах, необходим обмен знаниями. Наилучший результат для работы компании дают:

  • Практические занятия. Обучение решению комплексных проблем в рамках определенного проекта, направления компании или собственного стартапа.
  • Тестирование индивидуального стиля. Подготовка плана развития на определенный срок, задающего вектор развития менеджеру обычно на два-три года.
  • Тренинг нестандартных ситуаций. Введение в программу модулей по отработке навыков руководителей в экстремальных и кризисных ситуациях.

Менеджеры не должны быть узкими профессионалами. На корпоративных мероприятиях сотрудников из разных подразделений погружают в одну специфику компании, они быстро вникают в сложные концепции решения общих задач.

Как найти оптимальную программу

Задача эффективного обучения состоит не в повышении компетенций в сфере ограниченного функционала менеджера, а осмысления влияния принятых им решений, действий на результат работы всей организации. Прогрессивные учебные планы предусматривают и передачу знаний, и практическое изменение мышления менеджеров. Такие курсы обычно рассчитаны на несколько лет.

Перед выбором варианта обучения необходимо провести аудит навыков менеджеров. Следует объективно оценить соответствие их профессионального уровня требованиям профессии, отрасли. Понять осознанность персональной карьерной и жизненной стратегии. По результатам исследования определяются индивидуальные пробелы в знаниях и умениях, под совершенствование которых подбираются соответствующие образовательные программы.

Предприятия с четкой стратегией развития бизнеса, при правильном подходе к обучению менеджеров, в конечном счете имеют наивысшую рыночную стоимость.

Поделиться

{{ count }} комментариев

Сначала интересные
Сначала новые
Подписки
Рекомендуемые статьи
Будущее рынка труда. Что такое Ликвидная рабочая сила?
16.09.2021
Будущее рынка труда. Что такое Ликвидная рабочая сила?
Новые технологии меняют мир, изменяются все рабочие процессы. Часть обязанностей автоматизируется или компьютеризируется....
Как определяется стоимость бизнеса при слияниях и поглощениях компаний
16.09.2021
Как определяется стоимость бизнеса при слияниях и поглощениях компаний
Распространенные способы и ключевые особенности
Слияние и поглощение компаний - частая практика в современном...
Как цифровизация влияет на управление закупками в цепочке поставок?
11.08.2021
Как цифровизация влияет на управление закупками в цепочке поставок?
Цифровизация позволяет понизить риски потерь в случае значительных изменений на рынке, а также снизить издержки...