Обучение технических специалистов
Инженеры, операторы, механики, электрики и КИПиА
75% российских работодателей уверены, что корпоративное обучение – эффективный способ развития требуемых компетенций. Это данные исследования, проведенного Hays, Skyeng, GeekBrains, Нетологией. В этой статье рассмотрим основные внутрикорпоративные и внешние методы обучения и развития менеджеров.
ЧитатьОбъективно оценить работу менеджеров можно на основе показателей эффективности. В этой статье рассмотрим основные среди них. Приоритетная цель менеджеров – достигать конкретных количественных показателей согласно установленному плану.
ЧитатьЧтобы обеспечить бесперебойную работу организации, нужно сформировать кадровый резерв. Это группа специалистов, чьи профессиональные и личностные компетенции соответствуют повышенным требованиям компании. У них есть потенциал занять более высокие позиции в компании в случае увольнения сотрудников, поэтому их продвигают по карьерной лестнице. Кадровый резерв можно сравнить с футболистами на скамейке запасных, которые в любой момент готовы выйти на поле и включиться в игру.
ЧитатьАссессмент-центр является одним из способов комплексной оценки сотрудников. Он основан на применении методик, которые дополняют друг друга, ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, психологических и профессиональных, соответствия требованиям должностных позиций, кроме того, обнаружение их потенциальных возможностей.
ЧитатьРуководителей среднего звена можно найти на рынке или вырастить внутри компании. Первый способ является более быстрым, однако никто не может дать гарантию, что этот руководитель подойдёт компании, его компетенции не окажутся мыльным пузырём, что он сможет адаптироваться и будет обладать необходимыми ценностями.
ЧитатьПод High Potentials (HiPo) подразумевают сотрудников с высоким потенциалом роста. Они замотивированы на успех, хотят развиваться вместе с компанией и приносить ей пользу. В будущем эти специалисты способны обеспечить мощный рывок компании.
ЧитатьКоучинг – это деятельность, которая направлена на достижение целей в бизнесе и жизни. Специалиста, помогающего достичь успеха в определенной сфере, называют коучем. Он не обучает, а показывает возможности и помогает определиться с планом действий, чтобы добраться из заданной точки в финальную и получить конкретный результат. Не стоит путать коуча с психологом или психотерапевтом, которые выясняют причины проблем человека, разбираются в его прошлом, чтобы изменить жизнь к лучшему в настоящем.
ЧитатьУчиться и следить за инновациями в бизнесе, вдохновлять и направлять персонал на новые победы – это непростые задачи успешного начальника. Если вы управляете бизнесом и небольшим отделом, то вам пригодятся помощники в виде полезных книг. Научиться предпринимательству в книгах не получится, зато можно вычитать классные инструменты, мощные лайфхаки, найти полезный опыт, кейсы для реализации на практике, образцы для подражания.
ЧитатьЧтобы в компаниях успешно прошло внедрение 4 промышленной революции (Индустрия 4.0), нужно провести переквалификацию персонала, обновить организационные структуры и разработать новые стратегии подбора людей в штат. Успех промышленных предприятий во многом зависит от способности сотрудников использовать современные технологии. Изменения коснуться и руководителей таких организаций.
ЧитатьКризис среднего возраста - это время переоценки ценностей, подведения итогов: чего удалось добиться, какие цели исчерпали себя, какие недостижимы. Есть и те, достижение которых разочаровало. Мечты и желания 17-летнего подростка, его приоритеты, очень сильно отличаются целей зрелой личности. Пришло время нового старта с новыми целями.
ЧитатьМногозадачность – это современная реальность. Уже никого не удивишь выполнением двух дел одновременно. Выполнять какую-либо работу и слушать музыку или аудио книгу стало нормой. Дел слишком много и растрачивать время на выполнение отдельно каждого из них просто невозможно.
ЧитатьПолучить интересную и хорошо оплачиваемую работу - одна из важных задач, которую ставит перед собой каждый, независимо от пола и возраста. В то же время, достигнув поставленной цели, многие перестают стремится к чему-то большему, не замечая, что на рабочем месте могли поменяться условия труда, коллектив - обновится, а зарплата, считавшаяся когда-то высокой - обесцениться.
ЧитатьДля предприятий, организаций и занятых сотрудников РФ на законодательном уровне установлено право на прохождение обучения по вопросам охраны труда. Что особенно актуально для персонала выполняющего работы с повышенной опасностью, который должен приобретать необходимые знания о безопасных приемах и принципах работы в конкретной сфере деятельности.
ЧитатьАндрогогика - как правильно обучаться и получать новые знания взрослому человеку? Практически каждый человек знает, что такое педагогика и ее основные принципы, а вот про андрагогику мало кто слышал. Но данное понятие активно уже давно входит в нашу жизнь в связи со стремительным развитием окружающего мира и технологий в целом. От человека стало требоваться намного больше, его знаний во многих случаях перестало хватать и приходится изучать новые направления, совершенствовать навыки.
ЧитатьВыбор профессии является важным, может быть даже самым ключевым, этапом в жизни любого человека. От данного выбора будет зависеть не только место обучения в последующие несколько лет, но и возможные приобретаемые умения, дальнейшие возможности и успешность человека.
ЧитатьПрогнозирование финансовых показателей бизнеса − ключевая часть бизнес-планирования. Составление бюджета помогает увидеть недостатки в финансовых планах и предвидеть возможные проблемы с капиталом. В то же время получится определить основные затраты в бизнесе и найти возможности для сокращения расходов
ЧитатьВеб-ресурсы необходимо часто пополнять новой актуальной информацией. Например, в интернет-магазине нужно обновлять данные о ценах и выкладывать новые товарные позиции в онлайн-каталог. Новостным интернет-изданиям необходимо регулярно готовить и публиковать свежий и интересный контент – новости, репортажи, интервью. Этими задачами обычно занимается команда специалистов при участии веб-редактора
ЧитатьВ России среди взрослых возрастает спрос на образование, которое повышает профессиональную ценность. Однако коронавирус внес коррективы в организацию обучения в 2020 году. Издание Chief Learning Officer провело исследование Learning during the Global Crisis в формате опроса. Задача исследования – узнать, как в период пандемии отделы L&D (отделы обучения и развития компаний) проводят обучение сотрудников
ЧитатьРуководители организаций должны контролировать рабочие процессы и ведение документации, управлять командой, заниматься стратегическим планированием. Самостоятельно справиться с таким объемом работы сложно. Чтобы освободиться от выполнения рутинных рабочих задач и сэкономить ценное время, их делегируют помощнику-референту
ЧитатьСектор B2B специфический. В качестве покупателей выступают юридические лица, которые руководствуются рациональными мотивами при выборе товаров. Они покупают товары не для личного пользования, а с целью перепродажи, для участия в производственной цепочке или улучшения бизнес-процессов. Решение о покупке может принимать не одно лицо, а целая команда, состоящая из информатора, влиятеля, пользователя, решателя, закупщика
Читать67% рекрутеров утверждают, что самая большая проблема при найме – нехватка квалифицированных и опытных кадров. Это данные сервиса по подбору персонала Jobvite. Чтобы подбирать профессионалов в команду и не ошибаться с выбором, у рекрутеров должны быть развиты навыки подбора сотрудников на высоком уровне
ЧитатьВысокопроизводительная команда — это смесь целеустремленных профессионалов, экспертов в своих областях, ответственных за планирование, выполнение и достижение выдающихся результатов. Отличная производительность может быть достигнута только при наличии сильного идейного лидерства, общих целей, четкой коммуникации, разрешения межличностных конфликтов, гармонии и доверия между членами команды
ЧитатьВ современном мире развитие технологий и появление инноваций ведет к тому, что даже от самого обычного офисного работника требуется все больше навыков, точности и правильного распределения времени. Промышленная революция 4.0 повлияла на ускорение многих процессов, что откладывает отпечаток на внимании сотрудника, его аккуратности, но главное - на эмоциональном состоянии
ЧитатьMicrosoft PowerPoint – программа для создания, оформления и просмотра презентаций. Первую версию программы выпустили в 1987 году. С конца 1990-х годов доля рынка PowerPoint в мировом программном обеспечении для презентаций оценивается академическими и отраслевыми источниками в 95%. Продукт остается актуальным и в современных реалиях
ЧитатьУмение коммуницировать с людьми – обязательный навык для разных жизненных ситуаций. Он важен не только в личном взаимодействии, но и в профессиональном. Навыки эффективного общения входят в базовый набор soft skills («гибких» навыков), которыми должен обладать конкурентоспособный специалист
ЧитатьБолее 40 миллиардов долларов инвестировано частными лицами в развитие технологий искусственного интеллекта в 2020 году. Среди рекордсменов по привлечению средств наряду с разработчиками медицинских препаратов и беспилотных транспортных средств стали и создатели образовательных продуктов. Прогнозируется, что расходы на ИИ в 2023 году удвоятся и превысят 97 млрд. долл
ЧитатьЭмоциональный искусственный интеллект (ИИ) распознает и интерпретирует эмоции человека. Его внедряют и используют в рекламе, медицине, банковской и других сферах, чтобы понимать чувства клиентов, их отношение к товарам/услугам и брендам
ЧитатьСоциальная аналитика в обучении – это проведение всестороннего анализа и получение различных отчетов по эффективности познавательных процессов, которые направлены на оптимизацию, улучшение результатов учебы, администрирования бизнес-стратегий в учебных заведениях
ЧитатьУправление обучением и развитием персонала предприятия – многогранный комплексный процесс, который поможет значительно повысить уровень эффективности работы предприятия, независимо от направления деятельности. Современные условия особенно актуализировали данную тему – это связано с резким развитием прогресса, появлением технологий, что требует регулярного развития навыков, знаний работников
ЧитатьЦифровые лидеры отслеживают изменения в индустрии и оперативно реагируют на них, быстро принимают управленческие решения и реализуют их. Они задают направление, организовывают процессы по цифровой трансформации компании, стимулируют внутреннюю разработку в области цифры, формируют команды, управляют ими для достижения поставленных задач, поддерживают вовлеченность сотрудников
Читать